摘要:
数字新媒体革命掀起全球整合浪潮：随着数字视频、互联网和第三代移动通信(3G)技术的普及应用，在全球范围内掀起一场数字化新媒体革命。新媒体以其独特的表现力、准确的分众定位、良好的互动性，不断挤占传统媒体市场份额，以传统媒体6倍的速度成长。
互联网和手机广告收入预测
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(3)领先的市场份额：预计2007年分众无线广告收入为4600万美元(约3.3亿元人民币)，根据iRsearch预测数据2007年中国无线广告市场规模为7.8亿元，分众所占市场份额达到42%，远远领先于行业竞争对手。
三、分众传媒业绩预测及估值
1、分众的并购简史
2005年以来，分众传媒围绕打造“分众化的生活圈媒体群”战略目标，展开了10多起大大小小的收购，完成了数字户外、互联网、无线三大领域的战略布局，在最具潜力的三个细分领域形成了优势垄断地位。作为中国最大的数字化媒体集团，分众传媒横跨数字户外、互联网广告和手机广告三大平台，覆盖中国 100多个城市，每天覆盖超过3亿都市消费人群。
在纳斯达克上市以来连续10个季度中，分众传媒总营收始终保持着100%以上的增长(与上年同比)，是纳斯达克增长最快也是最为活跃的中国概念股之一，并于2008年12月24日成为第一个被计入纳斯达克100指数的中国广告传媒股。
从过去三年的运营业绩表现来看，分众的并购活动取得了初步成功，并体现出以下特点：
(1)围绕战略目标，注重步骤和策略：分众的收购紧紧围绕公司的战略目标展开，采取“先核心后外围、先布点后巩固、步步为营、稳扎稳打”的策略，体现出卓越的战略眼光。例如，它首先收购了构成其核心业务主战场的最强有力对手聚众、框架和玺诚，从而实现了对核心业务市场的绝对掌控，避免过度竞争导致的价格战和毛利下降，提升公司在价值链的地位和议价能力，为新的战略布点赢得时间、空间和现金流资源。在进入互联网和手机广告等新的领域时，选择收购对象方面也体现出独到眼光，首选选择拥有核心资源并占领行业制高点企业作为“支点”，迅速整合资源撬动整个产业链，然后再通过小的收购充实周边，逐步完善整个价值链，巩固行业龙头地位。
同时，其庞大的客户基础，也为其在新的领域快速建立竞争优势，与对手拉开差距奠定了基础。
(news.iader.com)
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- 广告新闻网 作者[记者]:李忠智 日期:2008-01-31 出自:顶点财经 编辑:adage 论坛投稿