广告协会与广告行业管理

    

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 　　我经历了广州市广告协会的创建与改制工作,时间跨度正好20个年头。1986年成立协会时，广告经营尚未放开，私营与外资公司不得经营广告业务。当时，主要的目的是利用协会这个群众组织，开展各种活动，比如，宣传广告法规、举办业务培训班和研讨会、举办优秀作品评比展览、开展国内外业务交流以及考察，等等。当时，经营单位少，广告业刚刚起步，会员的覆盖率比较高。开展的活动深得会员的欢迎，也可谓和谐共处，其乐融融。到了1992年，小平同志南巡后，广告市场放开经营，岭南大地风生水起，广告潮汹涌奔腾，行业队伍壮大，协会发展进入黄金时代。为了树立品牌，提升广告的专业化，在偌大的广告公司群集中进行区隔，一些以综合代理业务为主的广告公司自发组织起来，成立广州4A。相继成立了户外广告分会，将户外广告公司分等级，规范有序竞争，并且配合政府广告主管部门做了大量的规划评比、治理整顿工作。

　　2006年，根据市委、市政府《关于促进行业协会商会改革发展的意见》和《广东省行业协会条例》（以下简称《条例》）的精神，广州市行业协会进行了改革调整，实现政会分开，一是机构分开，协会一律不得与国家机关的工作机构合署办公；二是现职国家机关工作人员一律不得在行业协会兼职。由于执行这两个强硬的“一律”，我市加快了实现行业协会民间化。

　　广告协会的初建与重组，虽然都是自上而下，由政府主导进行的，但是，行业面临的形势大不一样。新世纪伊始，广告市场竞争加剧，资本大鳄侵吞媒体，广告公司效益下降，在市场不断的挤压下处于边缘化境地。协会如像以前那样搞搞评比、办办展览、评评先进、开开研讨会、组团出访，是远远不能满足会员的要求的。
(news.iader.com)

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